您现在的位置: 山东海化集团图片报道正文
图片报道

发布时间:2017-03-15   阅读次数:424  

打印关闭

关怀暖人心 关爱催人进——李辉来海化集团走访慰问

带着总公司党组的关怀,带着对海化的关爱,1月23日,总公司副总经理、党组成员李辉一行来海化集团看望困难员工,并与老干部、员工代表座谈交流,向他们送去总公司党组的关怀和祝福。
总公司信息化部总经理尤钊瑛,总公司规划计划部副总经理栾湘东,炼化公司副总经理韩星三,集团公司领导方勇、丁忠民、迟庆峰、冯立信、常炳铎、宋君荣、康华华参加相关活动。
李辉一行首先来到生活区看望部分困难员工家庭,先后走访了王莉贞、钟安善、张顺宗等部分困难员工家庭,并给他们送去慰问品和慰问金,切实让他们感受到了总公司的关怀和温暖,感受到新年的祝福。在困难员工家中,李辉与员工家属亲切交谈,仔细询问病情和就治情况,以及生活中存在的实际困难,并与病人拉家常,一再鼓励他们以健康的心态面对生活,战胜困难,不时嘱咐家属要精心照顾好病人,给他们战胜病痛的信心。被慰问的困难职工和家属非常感动,表示一定会增强信心,克服困难,好好生活,以实际行动感谢公司领导的关心关怀。
座谈会上,李辉认真听取了方勇总经理的工作汇报,并与大家进行了深入交流。他说,海化2016年成绩的取得来之不易,一分耕耘一分收获,我们要倍加珍惜。新的一年,新的开始。2017年,是海化深化改革关键一年,既有机遇又有挑战,广大干部员工要进一步坚定发展的信心和决心,提振精神,奋发向上。首先要把安全生产放在首位,让安全红线成为发展底线,确保生产安全稳定运行,为企业发展保驾护航。要继续加大深化改革力度,打好改革发展“组合拳”,实现行业竞争能力的新突破。做好改革顶层设计,明确未来发展定位。处理好改革和稳定关系,既要改革又要稳定。优化干部队伍,推进队伍年轻化。进一步提升管理精细化水平,充分借助信息化手段,促进降本增效。进一步提高销售管理水平,整合销售资源,实现价值最大化。进一步提高党建工作水平,凝聚发展合力,促进和谐发展。
方勇在汇报中指出,刚刚过去的一年,对海化来讲非常不容易。面对严峻形势和艰难处境,广大干部员工不畏难,不气馁,众志成城,负压奋进,经受住了严峻考验,保持了企业平稳发展。今年对海化来讲是非常关键的一年,做好今年的工作,对海化的未来发展至关重要。今后一段时间,根据海油总公司、炼化公司的战略定位和目标要求,海化的总体发展思路是:“做强盐化,做优石化,做好热电,改造辅业,开源节流,协调发展”。盐化板块通过加大投入集中实施优化改造,补足设备更新投入不足的欠账,发挥传统基础优势,提升成本竞争能力,力争在技术装备、产品品质、成本效率、盈利能力、管理水平等各方面全面打造行业领先地位。石化板块通过一体化项目升级改造形成新的效益增长点,之后探索做好深加工以及石化与盐化的结合文章,不断优化产品路线,提升盈利水平。热电板块发挥热电联供优势,瞄准行业先进指标,优化电、气配置,扩大协同效应,贡献综合价值。辅业板块分类实施治理与处置,对与主业关联不大、扭亏无望、无发展前景的僵尸企业以及对前三个板块没有贡献力的落后装置坚决实施关停;对虽然亏损但与主业关联度高且产品路线尚可的企业,通过引入市场竞争机制,在用人、薪酬、股权配置上放开搞活,并加大人员优化力度,挖潜改造实现减亏扭亏;对具备条件的企业,积极推进混合所有制改革,短期内给予一定扶持,最终实现自我生存自我发展。
总公司办公厅洪波,集团公司总师、总助,集团公司相关部门负责人,部分退休老同志、一线职工代表参加座谈会。

合作站点: 收录查询 外挂 淘宝购物 在线迅雷电影 免费发布信息 网站目录 收录查询 权重查询