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发布时间:2017-03-01   阅读次数:458  

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海化集团10月份产品销售调度会要求 把握机遇 强化营销 争创最大效益

11月3日,集团公司召开10月份产品销售调度会。集团公司总经济师付希泉主持会议并提出下一步营销工作意见。
会上,集团市场部通报了各单位10月份产品销售工作完成情况,对当前市场和后期走势作分析预测,提出11月份各产品销量、销价考核基数及销售工作建议。供销分公司、氯碱树脂公司、华龙硝铵公司、小苏打厂等单位作销售情况工作汇报。集团公司有关职能部门负责人对下一步营销工作提出建议。
会议指出,10月份集团近半数产品产销率超过100%,大多数产品价格比上月有所提高,纯碱、烧碱、小苏打、氯化钙4种产品销价涨幅超过5%,预计下一步轻碱、烧碱、两钠等产品价格仍将延续上涨势头。在货款回收方面,供销公司、代理出口、溴素厂、华龙硝铵公司、小苏打厂等5个单位应收款余额较上月有所减少。在重点调度的9个单位中,10月末应收款余额较9月末减少3306.82万元。
为做好下阶段工作,会议提出6项意见:一是根据价委会定价方案,各单位要努力提价保价,为集团公司取得更好效益提供保障。总体要求是,在11月份各种产品100%超过10月份水平。二是根据不同市场情况,调整好产品库存。目前情况下,相关产品要保库存、提库存,适应市场需求,争创更高效益。三是抓住当前有利时机,全面清理应收账款。利用11、12月份时机,抓好落实,逐户分析、逐户核定,力争年底清零,力求应收账款清收达到新的水平。四是强化运费管理,把节约运费开支当做工作重点,高度重视,按照新标准做好运输指标工作。五是平衡内销和出口关系,努力提高产品出口价格。六是及时进行价格对标,确保集团产品价格水平达到或超过同行水平。会议强调,各单位要按照自身要求,抓住重点,力争工作更加到位,取得更高的市场效益,彰显市场营销“龙头”作用。
集团有关单位、部门主要负责人,有产品销售单位的营销分管负责人、销售部(科)长参加会议。

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