健康安全

发布时间:2011-01-20   阅读次数:3039  

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4月12日山东海化集团举行三级HSE培训汇报纪实

山东海化集团举行厂、车间、班组HSE培训汇报纪实

4月12日,山东海化集团在海洋宾馆二楼会议厅举行了厂、车间、班组HSE培训汇报。炼化与销售事业部副总经理杨树波、事业部HSE部总经理杜玲艺出席会议。

培训汇报会由海化集团HSE总监李志平主持,石化分公司、石化分公司原料车间、热电分公司电气车间保试班和氯碱树脂公司电气车间高压班分别进行了厂级、车间级和班组级HSE培训实操汇报。

图一 石化分公司进行的厂级HSE培训。


图二 热电分公司进行的班组级HSE培训。


图三 氯碱树脂公司进行的班组级HSE培训。

李志平总监首先从培训的目标、推进的工作方法、近期海化集团在HSE培训方面所做的工作等几个方面向事业部领导作了汇报。海化集团制定了三年推进HSE工作目标,2010年是HSE基层基础工作攻坚年,2011年是HSE基层基础工作夯实年,2012年是HSE工作提升年,从基层基础工作入手,通过培训教育,进而将HSE工作全面提升到一个高的水平。并对每个单位的HSE培训进行了点评。

培训结束后,事业部HSE部总经理杜玲艺指出:海化集团各级单位按照策划安排都已经自上而下地行动起来了,而且培训中采用了很多案例,但在事故分析的具体技术方法有待改进。针对这个问题,事业部于4月22日—24日在海化安排一期案例CLC原因分析法及HAZOP培训,以提升安全管理水平。

杨树波副总经理指出:2009年海化集团的事故比较多,说明HSE的基础工作比较薄弱。所以事业部与海化领导决定今年要加强海化全员的HSE培训。今天听了、看了海化的厂级、车间、班组HSE培训汇报,说明海化集团上下都开始重视安全的基础工作了。海化集团这次HSE培训汇报会开得很好,形式严肃活泼,内容丰富多彩,组织层次分明,培训的内容水平较高,大家听得很认真,海化的各单位要向他们学习,结合本单位的实际情况和技术特点做好HSE培训。


图四 杨树波副总经理在汇报会现场讲话。

杨树波强调指出:

(1)今年3月份以来全国大的安全事故屡屡发生,4月2日,国资委李荣融主任召开了电视电话会议,通报了今年以来的重、特大安全事故,并提出了排查整改要求、做出了企业自查、国家安全生产总局检查的安排。海油总公司及时跟踪国家安全动态,紧跟国家安排,及时召开会议传达信息,立即全面启动安全隐患检查,从操作岗位、制度、技术、装备、培训、应急等方面入手,进行全面的隐患排查治理。海化公司要积极推进并借此机会提升HSE认识。

(2)开展HSE培训与生产不是互相矛盾,而是互相促进、互相保障的,目的是一致的,要辨证地理解就会从心里愿意下力气来抓HSE。我国安全生产的方针是“安全第一,预防为主”。我们常说“以防万一”,隐患多了就会导致事故,一旦发生了这个“一”(事故),“万”就没了,就会对社会、对企业、对员工个人产生严重的影响和后果。

(3)做好HSE培训对员工个人提出了更高的要求。要做到安全生产,你就必须努力学工艺、懂设备、练技能。所以做好HSE要求员工提高自己的素质和技术技能,这又是对生产的促进。中国海油“五想五不干”的现场作业安全行为准则是多年学习、实践、总结出来的,请大家记住,还要会用。

最后,李志平总监进行了总结。要求各单位按照《2010年山东海化所属单位开展基层HSE培训的工作安排》,从集团要求的培训内容、人员、时间、直线培训方式等方面,在下一步HSE培训中进行改进。


图五 海化HSE总监李志平对汇报会进行总结并提出要求。

集团公司副总经理孙天一出席了汇报会,集团公司所属单位主要负责人、安全部门负责人、集团公司各部门HSE负责人等128人参加了汇报会。


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