健康安全

发布时间:2011-01-20   阅读次数:2574  

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2010年5月12日海化集团拉开HSE翻身仗帷幕

启动HSE基层基础工作攻坚年

举行氯气泄漏事故联合演练

2010年5月12日上午,中国海油山东海化天祥化工厂,天朗气清。在彩色导向旗和警戒带的映衬下,“扎扎实实打一场健康安全环保翻身仗”,“树立安全发展观,建设和谐新海化”等标语分外醒目。山东海化集团2010年HSE基层基础工作攻坚年启动大会暨氯气泄漏事故联合演练在这里隆重举行,拉开了山东海化HSE工作“三年治理、全面提升”翻身仗的帷幕。

中国海洋石油总公司QHSE部总经理宋立崧,炼化与销售事业部副总经理杨树波,及总公司和炼化与销售事业部相关部门负责同志;山东海化集团董事长、党委书记王辉,总经理韩星三及在家的领导班子成员,各部门、单位主要负责人、员工代表;潍坊市安监局、环保局负责同志,潍坊滨海经济开发区相关负责同志应急救援成员单位和部分企业代表,共计200多人出席启动大会并观摩演练活动。

为进一步贯彻落实海油总公司和各级政府关于健康安全环保工作的部署要求,改善企业HSE现状,促进企业又好又快发展,海化集团新一届领导班子把搞好安全生产、实现和维护好员工的最根本利益作为工作的出发点,把安全生产作为全年的中心工作和任务来抓,计划用三年时间,“一年攻坚,两年夯实,三年提升”,推动HSE工作步入一个新台阶。

“全员行动、携手攻坚”。 山东海化集团确定2010年是“HSE基层基础工作攻坚年”,重点“强化直线责任,执行直线培训”,从集团、公司、车间、班组四个层级,一级抓一级,一级对一级负责,层层落实责任和培训,力求达到增强员工HSE知识、培养HSE辨识技能、增强遵章守纪观念、完善HSE管理体系、与海油HSE管理接轨的攻坚目的。为进一步有的放矢开展工作,海化集团还确定了12项攻坚重点,即目标化管理、体系化管理、辨识与评价、检查与隐患治理、作业许可、信息沟通、班组安全管理、承包商和供应商安全管理、应急管理、健康管理、环保治理、保卫交通安全管理等。

为确保今年攻坚活动取得实效,山东海化集团提出“四个加强”:一是加强组织领导,真正做到全员参与,让活动渗透到生产前沿的每一名员工;二是加强宣传引导,通过对活动进行跟踪报道、选树典型、广泛开展“反违章、反事故”群众性活动等,营造氛围,倡导安全文化,增强员工生命安全意识;三是加强“一把手”责任落实,通过强化执行力建设,保障活动顺利开展;四是加强考核奖惩,通过分阶段、分项检查,定期听取检查情况汇报等措施,把各单位任务目标完成情况,与绩效考核挂钩,严格奖惩兑现,确保活动扎实开展、取得实效。

启动大会结束后,开始了一场紧张有序的事故联合演练。演练模拟了海化集团天祥化工厂罐区有毒气体泄漏,天祥化工厂中央控制室主操作发现甲烷氯化物装置液氯储罐区有毒气体报警仪报警,并立即安排现场巡检工侦察确认,经确认,液氯储罐区有液氯泄露,并有一名巡检工在现场中毒昏迷,随后,厂当班调度第一时间向厂长和集团公司报告事故情况,同时,天祥化工厂启动厂级预案。海化集团接到事故报告后启动集团应急预案,潍坊滨海经济技术开发区接到海化集团事故报告后启动政府应急预案。生产处置组、抢修抢险组、医疗救护组、环境监测组、协调组等工作小组根据分工迅速开展相应工作。整个应急演练持续了20多分钟,获得了圆满成功。演练活动进一步提高了海化集团在重大事故面前,各单位、各部门的应急指挥能力、协调配合能力和职工的自救互救能力,为今后加强应急救援提供了实践经验。

宋立崧对山东海化集团HSE工作给予肯定,他说,海化集团HSE工作领导重视,主题鲜明,内容充实,必将会取得良好成效。海化集团人员多、设备多、产品多,HSE工作任务重,这次HSE整治活动,既是建设“安全海化、效益海化、和谐海化”的要求,更是打造中国海油北方最大最具竞争力的石化盐化一体化基地的基础保障。海化集团要继续深入学习海油总公司HSE文化理念,结合企业实际,从细节入手,从小事抓起,用最朴实的安全理念教育广大员工,从而实现海化集团HSE工作上水平、上台阶。
现场图片


中国海油山东海化集团2010年HSE基层基础工作攻坚年启动仪式会场。




中国海油山东海化天祥化工厂氯气泄漏事故联合演练指挥救援现场。


联合演练结束后,海化集团董事长、党委书记王辉

与演练消防人员亲切交谈。


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