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集团新闻

从零开始向零奋斗

    为进一步落实安全管理主体责任,强化安全管控意识,提升全员风险辨识能力,预防各类事故发生,近日,纯碱厂召开了2019年第一季度安委会议。会议在总结回顾过去一年安全环保管理工作经验教训的基础上,围绕厂党委提出的管理“巩固提升年”活动中心任务,进行安排部署,并提出了新的工作目标,制定了新的工作举措,为进一步巩固夯实安全管理基础工作开好头、起好步创造了良好条件。

    会上,纯碱厂QHSE部汇报了2018年全厂安全环保重点工作完成情况及取得的主要成绩。过去一年,在厂安委会的正确领导下,纯碱厂始终坚持“安全第一、环保至上,人为根本、设备完好”的核心价值理念,以落实全员安全生产责任制为总抓手,深化精细管理,深入推进“双重预防体系”建设,全力开展安全标准化提升。通过一系列管理创新举措的实施,企业HSE管理体系持续改进提升,全年安全生产形势趋稳向好,不仅未发生一起人身伤害责任事故,而且也连续两年实现了安全事故“零”的目标。此外,纯碱厂还顺利获得了山东省“双重预防体系”标杆企业、全国石油化工行业绿色工厂、二级安全标准化危化品单位等荣誉称号,开创了企业安全环保工作新局面,为纯碱厂实现“打造亚洲一流,重塑行业龙头”战略目标创造了良好的安全环境。

    在回顾成绩的同时,会议还深刻总结分析了当前企业安全环保工作中存在的突出问题和制约瓶颈。为破解难题,提升管理能力和水平,在新的一年里再次实现新突破,纯碱厂提出了“五个零五个100%”的安全环保目标,即重大隐患为零,轻伤及以上安全事故为零,行政处罚事件为零,职业疾病为零,环境污染事故为零;特种作业人员持证上岗率100%,新员工安全培训合格率100%,一般隐患整改率100%,职业健康体检率100%,安全责任书签订率100%。

    为确保这一目标的实现,纯碱厂将大力实施“11236”的工作举措,即抓住一个核心,全面落实安全生产责任制,实现横到边、竖到底全链条、全过程的责任覆盖和追溯;强化一个转变,由重目标、重绩效,重结果向重细节、重过程、重实效转变;着力推进两个建设,一是安全标准化和双体系建设落地运行。二是安全文化建设更加深入人心;打造三个标杆,通过开展学习交流、创新思路、完善制度等举措,积极打造安全生产标准化标杆、双体系建设标杆、安全文化建设标杆;重点开展六项工作,一是强化HSE工作绩效考核,严肃安全责任追究。二是深入推进环保综合治理,破解环保制约瓶颈。三是严查“三违”行为,全面消除各类不安全因素。四是深化HSE培训,提高全员安全意识和防控能力。五是全面推行消项管理法,努力实现对各类安全隐患的时时动态化管理。六是加大职业病防控力度,推进落实职业病危害防治计划。

    会议还宣读了关于对2018年度安全管理先进单位和先进个人进行表彰的决定。新线煅烧车间作为先进单位代表,在会上介绍分享了本单位创新开展安全管理工作的经验做法。

    会议指出,2019年对纯碱厂而言,安全环保形势仍然异常严峻,希望大家戒骄戒躁,时刻保持小心谨慎,牢固树立危机意识,坚决杜绝侥幸心理,要始终脚踏实地、严查严管,坚决铲除可能滋生不安全因素的一切土壤和条件,全面增强安全预防管控能力。同时,继续深入开展好“查隐患、纠违章、保安全、保稳定”活动,将隐患找准、风险辨清,列出清单,逐项整改,努力提升企业本质安全水平,不断夯实安全管理根基,推动企业实现高质量发展。

                    (特约记者 李树坤)